周秀姿最近很恼火。
不是因为颜浩忽悠了她。而是因为颜浩要价太狠。
原始注册资本金两千多万的企业，半年后直接估价到8000万。这个周秀姿倒也还能理解，毕竟公司发展了，而且又没有上市，你颜浩愿意抬高估价增资输血是你自己的事。
可是这也才过去1个多月的时间，你就敢跟我要8400万换20%股权？也就是增资后公司的估值要达到4。2亿！这是周秀姿所不能接受的。你这哪是溢价。简直是注水一样，都差点儿喷出来了。
不过颜浩的理由也很站得住脚：“我现在根本不缺资金，只是想着大家先试着合作，看看磨合得来不。如果周姐你觉得贵，可以照着我们的模式复制一个就好。我相信2000多万对高盛并不是什么问题。”
周秀姿白眼都要翻到天上去了。
她不是没想过COPY一个“爱回家”的可能性。关键点就2点：第一是“爱回家”的那套评分系统。这个花花功夫，也能弄出来。
第二点就是照搬“爱回家”的这个“房东经纪人”模式了。核心点其实也就是“轻资产，重个人价值”的理念。
这两点都不难。难的是发展的时间。
“爱回家”已经在岭南这个独占两个一线城市的地方站稳了脚跟。培养了一大批熟练的经纪人。其中许多人摇身一变就能胜任城市经理这个职位。假如高盛真的投资别家照搬这个模式。人才的培养就需要一定的时间。而且，真要这么做的话。很难确保颜浩不会加大对“爱回家”的投入。
然后双方将为了争夺市场进入到一个烧钱大战的局面。一旦开始，双方就必须分出一个胜负。否则前面投入的沉没成本将变得一文不值。这就违背了周秀姿"小投入大回报“的初衷。很可能会变成”大投入，0回报“的情况。这不是周秀姿能承担的。
一番斟酌，周秀姿决定有条件的接受颜浩报价，同时提出了自己的条件。
条件主要有2点：第一点，高盛需要审计权。第二点。颜浩需要承诺，如果3年内不能占据全国GDP前20大城市市场份额的40%，高盛可以按入股价格退出，并且需要额外支付不低于银行利息的费用。
乍一看，这对于高盛来说简直就是旱涝保收的买卖。属实占便宜了。
但是在风投的圈子，这已经很优厚的条件了。毕竟真金白银掏给你用。一个不好，三年后公司黄了也说不定。其实相对来说，风险是大于收益的。
颜浩想了想，否掉了第一条。但是换成了另外一个条件：
IPO之前，高盛享有和颜浩同等的增资权。但是没有发起增资的权限。
说白了，就是如果要增资，颜浩增多少，高盛就能增多少。但是什么时候增，又颜浩决定。
这个条件单看并没什么卵用。但是结合周秀姿的第二个条件来看的话。就非常NICE了。
有了业绩压力，那么颜浩就必须保证公司的发展速度。企业要快速发展，单靠自有资金逐步发展是很慢的。所以，在发展到关键时刻，颜浩必然要增资来为企业输血。那时候，不论公司估值高低如何，高盛都有权利和颜浩拿到一样的增资份额。估值高也好低也罢，都不会吃亏。
周秀姿略微考虑就同意了颜浩的条件了。
新增股东，公司的章程和股份划分也要重新订立。得到消息的谢瑞兰人都傻了。
按照上一次的股权划分。这一次增资后，谢瑞兰那5%的股权将稀释成4%，但是估值将达到1680万。赵芮的19%将稀释成15。2%，价值6384万。至于颜浩，稀释后依旧持有60。8%，估值2。55亿。
谢瑞兰属实是增不动了。而且也没空间给她增。她也没这个魄力。
一年不到的公司，估值怎么就翻了十几倍?
有了业绩压力了，颜浩也决定花些心思。
花些心思给谢瑞兰几人画饼。
“这次新加入的股东，想必你们有人听过。属于是世界顶级投行之列。这钱也不是白拿的。人家对我们也有业绩要求，三年，三年内全国前20大城市，我们的市占率要达到40%以上。否则我们就要按照原价回购这部分股权。所以，你们要想想办法，如何快速扩张。我作为大股东，也不怎么干活，我也不好意思坐享其成，这样。我会拿出15%的股权，设立一个期权池。全公司上下，所有做出了杰出贡献的员工都能从中分到股权。三年内达到了高盛的目标，那15%的股权就以1元的价格转让给获得股权的人。如果没完成目标，那么就要按照股权的比例出资回购。你们拿了股权反而不是什么好事。所以，由我来给各位兜底。三年时间，是上市敲钟，还是一场空，全看各位努力了。“